Considérations stratégiques lors de l’achat de matériel agricole
Par Dr Brady Brewer, professeur agrégé au Département d’économie agricole, Université Kansas State
En tant qu’agriculteur, l’investissement dans le matériel agricole est une décision aussi importante que son impact sur la productivité, l’efficacité opérationnelle et la rentabilité globale. Selon l’enquête sur la gestion des ressources agricoles (ARMS) de l’USDA, le matériel agricole représente environ 10 % du bilan agricole total des États-Unis pour les exploitations commerciales. Cela montre à quel point il est important de comprendre l’impact du matériel sur les finances et les opérations de votre exploitation lorsque vous envisagez un achat ou un remplacement.
Minimiser le coût de production
En achetant du matériel, l’objectif est de minimiser le coût total de production. En d’autres termes, pour chaque unite de production, par exemple la livre, le boisseau, etc., que la ferme produit, l’objectif est de minimiser le coût total de sa production. Cela comprend le coût du matériel. Vous devez comprendre les tâches effectuées, les exigences minimales en chevaux, le coût de possession et les coûts d’entretien, les caractéristiques nécessaires et la taille de la machine necessaire pour comprendre comment cet achat aura un impact sur le coût de production de votre exploitation.
Vous devez créer un budget détaillé qui comprend non seulement le prix d’achat, mais aussi les coûts supplémentaires tels que les taxes, l’assurance et les frais de livraison pour mieux comprendre les coûts directs de propriété du matériel que vous envisagez acheter.
Cinq leviers de gestion
Pour compliquer les choses, vous devez également vous souvenir de la situation dans son ensemble, car cela pourrait vous faire économiser ou vous coûter de l’argent dans d’autres domaines de l’exploitation. Pour examiner ces considérations, j’aimerais vous présenter les « cinq leviers de gestion » qu’un agriculteur utilise pour gérer son exploitation. De façon générale, toute décision de gestion prise par un agriculteur entre dans l’une des cinq catégories suivantes : la gestion du prix à la production, la gestion du rendement, la gestion des coûts de production, la gestion des actifs et la gestion des personnes. Ces cinq leviers de gestion représentent également les besoins stratégiques clés de l’exploitation.
Je vous incite à vous poser la question suivante avant tout achat : « Quel est l’impact de cet équipement sur chacun de ces cinq domaines de gestion? ». Le choix d’un bon ou d’un mauvais équipement peut avoir des conséquences importantes sur la façon dont vous gérez votre exploitation et peut avoir un impact considérable sur la rentabilité globale de votre exploitation.
Par exemple, une nouvelle pièce d’équipement pourrait avoir un impact sur la main-d’oeuvre requise sur votre exploitation, en diminuant ou en augmentant les besoins. Cela pourrait également changer le type de main-d’oeuvre si des compétences ou des connaissances spécifiques sont nécessaires pour réaliser le gain de productivité promis par le nouvel équipement.
Compte tenu de la situation actuelle du marché du travail d’aujourd’hui, l’impact que cela pourrait avoir pourrait être un facteur limitant l’achat de matériel.
Impacts sur la rentabilité
Si je ne vous ai pas encore convaincu de tenir compte de ces cinq domaines de gestion lors de la recherche de votre prochain équipement, permettez-moi de vous donner un autre exemple de la façon dont ces considérations indirectes peuvent avoir un impact considérable sur la rentabilité de votre exploitation.
Observons comment une nouvelle pièce d’équipement peut affecter d’autres dépenses d’exploitation de la ferme. Avec l’évolution rapide des technologies actuelles, l’équipement peut avoir une incidence sur les coûts de carburant par acre, les coûts de semences, le temps passé dans le champ et les autres coûts d’équipement si un équipement complémentaire est nécessaire. Pour bien comprendre l’influence du matériel sur la rentabilité globale de l’exploitation, il faut comprendre comment l’équipement de votre exploitation aura également un impact sur les besoins d’autres intrants de l’exploitation.
Ces impacts supplémentaires peuvent être difficiles à quantifier lors de l’élaboration d’un budget. Cependant, il faut au moins savoir si chaque facteur augmente ou diminue votre coût total de production. Vous saurez ainsi quel équipement convient le mieux à votre exploitation.
Dr Brady Brewer est professeur agrégé au Département d’économie agricole de l’Université d’État du Kansas. Ses recherches portent sur le financement agricole, la rentabilité agricole, l’efficacité de la production et la stratégie agro-industrielle.